召回催化行业变局 燃热超电热10个点

   电热水器到底是在何时超过燃气热水器而成为热水器行业的老大？前者到底“压迫”了后者多长时间？如今很难进行清晰考证。
    尽管电热水器的市场总量超过燃气热水器应该是近一两年的事情，但有一点是可以肯定的，应该在2000年前后，当整个燃气热水器行业还在为价格第一还是质量第一，是“王谢堂前燕”还是“寻常百姓家”而争得面红脖子粗的时候，电热水器一举抓住燃气热水器被“安全”困扰的机会，以海尔等为代表的大电品牌强势进入，推动电热水器整个行业从一个“小不点”迅速成长为一个“巨人”，全面取代燃气热水器在行业中的地位，至少应该有四年之久。
    直到今年3月。
根据中怡康时代（CMM）的监测数据显示，2005年3月，国内热水器市场零售量为252800台，比去年同期增长了11.35%；热水器市场零售额为283979千元，比去年同期增长了44.10%。
零售量结构。城市热水器市场，与去年同期相比，燃气式热水器增加了12.53个百分点，达到54.2%；电热水器减少了12.1个百分点，达到44.68%。（见图一）
    零售额结构。城市热水器市场，与去年同期相比，燃气式热水器增加了14.93个百分点，达到53.19%；电热水器减少了14.16个百分点，达到44.35%。（见图二）
    还在去年5月，无论是零售量还是零售额，电热水器市场份额曾经比燃气热水器高出高达30个百分点，三分天下独占两分。然而，仅仅一年不到的时间，燃气热水器的市场份额则高出电热水器近10个百分点。这上下高达40个百分点的反差，预示着热水器行业的“气电之争”进入了一个崭新的格局——尽管一个月的统计数据尚不能完全印证这一点，气电之争或许还处在“持久战”阶段！
    早在2000年，万和曾经一度挑起“气电之争”，以生物对比实验和“推平换直”等一系列的市场行动意欲收复被电热水器蚕食鲸吞的市场，未果。
    2002年，万和前后发起“六月革命”和“十月革命”，前者无可争议地把万和推上全国零售量第一的位置，后者则以一款“超薄蓝屏”向世人透露了，燃气热水器产品的研究和开发已经取得了长足的进步，始终笼罩在人们心头上的“安全”问题已经降为最基本的消费需求——国产品牌已经完全有实力同外资品牌叫板了。包括2003年万和强势推出超大流量16L“亲水e蓝”为代表的“亲水主张”等，为后来燃气热水器一举超越电热水器奠定了厚实的基础。
    2004年，万和联合中国五金制品协会，首次在行业抛出“有偿报废”重磅炸弹，再次向直排式燃气热水器发起猛烈的攻击。但鉴于响应者寥寥等原因，革命仍然未能成功。
    2005年3月，万和再次联合中国消费者协会、中国五金制品协会、百家煤气公司，响亮喊出“将直排召回进行到底”，应者如云。早在今年2月，上海永乐就联合国内主要品牌，以每台补贴150元到350元不等的金额召回直排热水器，苏宁、国美等全国家电连锁巨头纷纷跟进，包括《大河报》等在内的社会势力也加入到直排召回的活动中来，以及其他国产知名品牌的大力参与，终于一举颠覆成功。
    如果说前面五年燃气热水器在产品的升级换代、品牌的沉淀与积累、营销方式的科学更新等，为燃气一举超越电打下了坚实的基础的话，那么，历时5年的断续换购和召回，彻底肃清行业的“安全”隐患，则在相当程度上催化了整个行业的大变革。而且我们完全可以大胆地预言，随着燃气进一步在全国的普及以及燃气本身所具有的不可比拟的优势，以及沐浴生活方式的深入人心，燃气热水器惟我独尊的时代正大踏步走来。

分产品类别市场零售量构成变化趋势（图一）

分产品类别市场零售额构成变化趋势