经过40多天的激烈角逐,美的终于击败意大利默洛尼公司成功迎娶小天鹅。为此美的送出了丰厚的“聘礼”,以16.8亿元收购小天鹅24.01%的股权。当空调“二哥”美的电器与洗衣机“二姐”小天鹅结为“亲家”之后,中国白色家电的竞争格局骤然明朗,形成海尔、美的、格力、海信科龙、长虹五巨头竞争的格局。而壮大后的美的将直接威胁中国白色家电霸主海尔的地位。
美的并购小天鹅1+1>2
成功并购小天鹅后,美的总裁方洪波在接受某媒体记者采访时兴奋的表示:16.8亿入主小天鹅绝对是物有所值。
据记者了解,虽然美的2007年在合肥投建了具备450万台年产能的洗衣机生产基地,但是在洗衣机业内的品牌地位、技术基础还有待提升。而小天鹅2007年产销量均位列洗衣机行业第二,且在波轮、滚筒洗衣机上均具备一定技术优势。对于美的自身而言,收购小天鹅将使得美的品牌、资产规模等多方面获利,更是在业务上弥补了短板,同时也能达到产业整合的目的。
南京华泰证券分析师张洪道认为,美的有着白色家电的产业经营优势,近几年发展势头良好,这样的并购对美的和小天鹅未来的发展都提供了保障。美的在收购了小天鹅后不但自己的实力得以增强,而且在白家电行业还少了一个竞争对手,并购的作用对于美的的发展绝对是1+1>2。
海尔霸主地位遭挑战
美的收购小天鹅后,中国白色家电的格局愈发明朗,形成海尔、美的、格力、海信科龙、长虹五巨头竞争的格局。海尔凭借其品牌在国内外的高认同度暂居首位,而“迎娶”小天鹅后美的实力大大加强,对海尔的霸主宝座虎视眈眈。
在洗衣机领域,国内市场本土企业的前三位分别为海尔、小天鹅和荣事达,目前小天鹅和荣事达均已被美的收购,仅剩下海尔与美的“两强”。据统计,去年海尔洗衣机产量为785万台,市场占有率达到23.4%,美的和小天鹅分别为270万台和416万台,市场占有率均低于10%。据专家测算,美的在收购小天鹅后,2008年的洗衣机产量预计将超过686万台,市场占有率也将超过15%,直逼海尔。
在电冰箱领域,国内市场仍然是海尔一家“独大”。美的此前通过并购荣事达冰箱、华凌冰箱后,国内冰箱市场排名已大大提前。目前占小天鹅主营业务30%的冰箱业务,将再度增强美的冰箱实力,一举超越原来不相伯仲的海信科龙、美菱、新飞三大巨头,稳坐国内冰箱第二的宝座。
在家用空调领域,已经成型的格力、美的、海尔的“三强”格局,并没有太大变化,美的压倒海尔,位居国内空调行业第二。
从上述白色家电行业的格局变化我们可以看出,在总体实力上、品牌影响上,美的已经稳居国内第二,并逐步向海尔靠近。家电行业“强者愈强,弱者愈弱”的马太效应已经非常明显,显然中国家电产业已经进入整合并购时代。
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