海信高雄勇：传统电视厂商需要变革

    海信从08年开始做网络电视，到今天我们推出了Vidaa智能电视。我们认为从网络电视到智能电视，我们说网络电视是智能电视的一个铺垫。海信整个在智能电视中间，然后我们一步一步探索过来，目前的整体布局是这样的。首先我们希望智能电视给用户带来是真正好用的，一般电视就是有一个卖点，然后卖点好不好卖，然后我只要把电视卖给用户了，然后我的交易就结束了。真正的智能电视是用户买回家以后，你的活跃率有多高，你的激活率有多高。

    所以我们现在整个智能电视的布局就是说，不管是我们的Vidaa，还是我们传统的智能电视，所有的点都在改进，就是往用户体验改进。海信从开始做智能电视的时候，我们就有自己的后台，有自己的用户系统，我们能从后面看到用户的活跃率是多高，每天在线率是多高。所以整个目前海信对智能电视的布局就是围绕这一点，就是用户在家里使用电视的时间有多长，智能电视是希望把年轻人重新拉回到客厅里面来，拉回到电视机前面来。

    电视开机率在提升

    去年2012年全球的智能电视，包括网络电视，大概的开机率是30%左右，国内也差不多。但是到了今年，其实从去年10月份开始，Andriod电视起来以后，整个智能电视的开机率已经是大大的提高。

    自我们推出Vidaa出来以后，可能因为Vidaa的特殊设计，我们看它的活跃率每天的在线率超过30%。这是一个什么概念？原来他用智能手机，经常用手机的时候，而且在手机里面活跃率做得最好的也是30%左右。目前盒子的在线率也是30%左右。所以Vidaa电视的在线率几乎和盒子是一样的，如果按月活跃度来讲也超过了90%。

    显示硬件需要同步跟进

    其实从智能电视而言至少分两个部分，一个叫显示部分，或者说硬件部分，比如你刚才讲到的四核、八核，包括现在4K、2K，包括存储有多少个G，这是硬件的一个支撑条件，它有它自己的发展轨迹，这是传统电视厂家都熟悉的，就是说我的CPU越来越强，符合摩尔定律，然后我的屏越来越清楚，这个摩尔定律按照正常去发展好了，这个发展轨迹基本按照CPU的模式在走，它本身是智能电视的一个基础，这是它硬件的发展轨迹。比如4K、8K，以及多少个CPU，比如四核、八核，但是CPU达到了，你软件会不会跑得更快，你软件能不能做足够的优化。从用户角度来讲，一定是用户达到他的目的，不要简简单单说我的硬件有多快，它是相辅相成的。

    传统电视厂商需要变革

    今天互联网公司过来，包括联想这种IT企业进来，首先说明电视对用户、对厂家是多么重要，从海信的角度来讲，我们是欢迎这些厂家来，大家一起来探讨智能电视怎么做。但是第二个，到底怎么做？到底谁才是对的？互联网公司有很多它的基因，比如我和用户之间直接交流，我的商务模式、我的营销模式，我会直接针对这些年轻用户。

    Vidaa这个电视可能是传统企业里面，第一台真正做出来的互联网智能电视，因为它的基因互联网非常明显，但是那些互联网公司，我觉得他们可能今天作为一个新来者，他希望自己调子高一点，我觉得这是对的。但是同时我觉得他们应该下下苦工夫，就是说第一个用户体验，我们开玩笑说你用户体验未必能比上Vidaa，这是一个。第二个就是你的售后、你的服务，包括你的产品怎么把握，包括你这个屏的显示部分，显示部分也是非常难的，我们一直在讲硬件也是需要真工夫的。

    智能电视在国内发展最快

    目前来讲整个智能电视的发展，中国应该是排在第一位的，中国现在整个智能电视的量到2013年，预计会到50%，美国应该是20%到30%。因为中国人还是在互联网，在一些新产品方面充满了活力，美国相对来讲成熟一点。我感觉他们在互联网智能电视这个速度方面会慢一点点，但是他们某些地方比国内的企业做得好。欧洲比美国还要慢一点点，然后到日本就更差了。国外的企业对智能电视和互联网的看法，相对来讲有点保守。在国外因为它的产业链没有构建起来，日本发展的最慢。