松下官宣：在日本本土停产电视！日系电视为何江河日下？

据日本NHK网站报道，日本松下公司日前就企业财务决算情况召开记者会时透露，公司多年来在日本栃木县工厂进行的有机EL电视机的生产业务已经于今年3月底结束，松下已停止在日本国内生产电视机。

作为老牌日系电子帝国，相信松下是很多小伙伴曾经最信赖的电子品牌，而且松下等离子电视也一度是全球销量最大的电视产品。等离子电视衰落后，虽然松下仿佛有点元气大伤的意思，但近些年松下也靠着自己兢兢业业生产的电视，依然在日本本土、欧洲地区有着不错的销量，保持着相当可以的竞争力。

你能想象吗？曾经在电视领域呼风唤雨的松下，日前却正式宣布其日本本土OLED电视业务已经在今年三月正式结束，同时也已经停止在日本本土生产电视机。松下自己表示停产的理由是产量少、成本高，导致收益欠佳。今后，松下计划将电视机生产业务集中到马来西亚、捷克等海外工厂。与此同时，松下也在与中国的TCL公司商谈贴牌生产中小型液晶电视机的事宜。

松下不是第一个衰落的日系电视品牌，估计它也不会是最后一个。2016年，夏普被中国台湾的鸿海收购；2018年秋天，日立正式退出日本国内电视销售市场；而在之前的2017年，东芝的电视业务就已经被中国的海信收购。而松下在日本本土停产电视机，可以说是日本电视业的又一次震荡，这意味着原来在全球市场上叱咤风云的日系电视品牌，已经进入了帝国黄昏，江河日下了。

那么以松下为代表的日系电视品牌，究竟为什么会衰落至此呢？万维君认为有以下几个原因。

其一：其他国家的制造业兴起所带来的竞争加剧。

日系电视品牌的衰落，和目前彩电行业的现状有着密不可分的关联。目前松下在全球电视厂商中仅排第十二位，市场占有率只有1.8%，和全盛高峰时的自己完全不能相比。而且在目前彩电行业竞争加剧，特别是互联网厂商大量进入彩电行业以来，松下的优势越来越小。实话实说，松下兢兢业业地生产电视，又精于研究核心技术，电视的质量是没有问题的，可随着竞争加剧，松下有点架不住“后浪”的攻击了。

中国这个世界大工厂的诞生、壮大、崛起，极大地抹平了日系品牌的优势。这可以说成是一种产业格局的变化，如果没有像中国这样世界工厂存在，是不可想象的。当日系品牌的优势被抹平，他们被竞争对手追上和压倒的机会就大大增加了。

其二：日系品牌本身跟不上市场节奏。

随着科技的发展，电子市场已经成熟稳定多年的细化领域发生了很大的融合。你比如说智能手机，它既是电话，也是相机，还是游戏机。最大的融合来源于IT设备和电子产品的融合，这给了传统电子产品企业（像索尼松下这种老老实实做电视的厂商）沉重的打击。这些大大小小的融合，是近些年来，电子市场上最大的推手和噱头，也就是说这种融合打破了原来电子产品传统的模式。面对这样的挑战，松下这种老老实实、按部就班做电视的厂商，既没有应对的兴趣，也没有应对的方法，逐渐就跟不上市场的步伐了。

其三：在日本本土生产电视成本高且收益欠佳。

松下面临的境遇实际上是老牌日本家电企业的一个缩影，受制造成本高、资源急需进口等方面的影响，传统家电制造业的利润在迅速降低。

其四：软件方面的缺陷

虽然日系品牌的软件品质很高，bug很少，但是开发周期过长，具有很大的市场延迟性，这也是他们在日新月异的IT行业很难占据领先地位的原因。

所以，曾在日立工作16年、现任京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆，在其《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中阐述：过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重缺乏低成本量产能力;过于苛求于性能与指标的极致，而忽视了市场实际需求水平，投入不必要的成本，致使市场出现变化的时候在研发上不能及时调整产品。就是这个道理!毕竟在资本市场中，商人都是逐利的，不追求性价比的客户所占的比重是非常小的。